创业团队有哪几个要素组成_创业团队-天天时讯

1、一、创业团队成员筛选。

(资料图片仅供参考)

2、1、明确创业项目方向，找志同道合的，最好是认识的，信得过的对象。

3、2.找一个适合创业的对象：有创业兴趣，有激情，有行动力；不浮躁；抗挫折能力和心理承受能力强；肯吃苦，肯奉献；善于合作；有远见等。

4、3.从实际出发，根据创业规模和人员互补优势，确定人数、男女比例和年龄层次构成。

5、第二，酝酿团队创业的章程和创业文化。这是组建团队之初不可忽视的问题。创业很难。创业之初，团队成员尤其需要有共同的约定和文化理念的引导。一旦约定，大家必须共同遵守、执行、维护，否则难以形成合力。

6、第三，风险共担，利益共享。创业需要承担风险，包括财务风险、精神风险和社会风险。如何承担和分担风险？要形成基本共识，就要有明确的规划。合理的考核和利益分享的分配模式，在创业之初也应该有一个合理的约定。

7、否则获利后容易产生矛盾。对此，我们必须未雨绸缪。

8、四。010到31001的分工。根据团队结构特点、成员优势、创业目标和具体工作要求，明确每个成员的责权利，让每个成员有序履行职责。

9、动词（verb的缩写）磨合期的处理。创业团队多多少少需要一个磨合期。在这个时期，经过痛苦的“洗牌”，有些人可能不适合继续在一起创业。这个时候一定要下定决心去调整和改变，一定不能被感情左右。

10、否则会成为创业的巨大羁绊，因为团队的关键永远是：人。

以上就是创业团队这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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